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怎么做好QC

全员参与是QC 小组活动的有效形式。广泛开展QC 小组活动是依靠全体职工办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。企业有关部门应广泛发动职工参加QC 小组活动，并做好指导帮助和推进工作。

要做好一个合格的QC，必须具备以下的几点：一要具备两个方面的知识：一是具备TQM（全面质量管理）的基本知识，掌握并会运用基本的质量分析方法，如：因果分析法，鱼刺图等。

“一控”：控制自主检查的合格率。“三不原则”：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。“三不放过原则”：异常原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过。

QC也有分很多种的，IQC要有足够的专业知识，且面要广，如各原材料都要懂得如何检验，哪些性能是重点？而OQC要对公司的产品有很深入的了解；IPQC要对生产流程及工艺有所了解。

QC是什么工作

1、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文＂质量控制＂。在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：＂在质量方面指挥和控制组织的协调的活动＂。质量控制定义是：＂质量管理的一部分，致力于满足质量要求＂。

2、QC是质量控制工作 QC（质量控制简称）一般指质量控制。为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。

3、QC即Quality Control（质量控制），指通过对生产过程中的重点节点、重要工序、关键环节进行控制和管理，确保产品质量达标，达到客户要求的水平。 QC的职责 QC的主要职责包括以下几方面： 检验产品。

4、QC是英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制。担任品质控制这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员、制程检验员和最终检验员。

qc小组活动的课题类型一般包括

根据课题来源，QC小组活动的课题类型一般包括（）。

qc小组活动的课题类型一般包括自主性课题、上级下达的指令性课题、质量部门推荐的指导性课题。QC小组活动是指质量控制小组的一系列活动，旨在提高产品或服务的质量。

QC小组开展活动的课题范围广泛，可包括五种类型：创新型课题、服务型课题、攻关型课题、管理型课题、现场型课题。

qc小组活动的课题类型一般包括哪些如下：5种类型：攻关型、现场型、服务型、创新型。还有“管理型”。

问题解决型——现场型、服务型、管理型、攻关型。创新型——创新型（追求卓越、探求新品）。

问题解决型和创新型问题解决型。根据查询问卷星官网显示，QC小组的课题类型分为问题解决型和创新型问题解决型两个类型，问题解决型又包括现场型、攻关型、管理型、服务型四个分类。

什么是QC活动

1、QC活动的全称为“Quality Control”，即质量控制活动。其指的是企业为提升产品及服务质量而进行的持续性改进活动。QC活动在企业管理中起着至关重要的作用，它可以帮助企业优化工艺流程、精益生产，从而提高产品品质与客户满意度。

2、QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。

3、QC是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动，又叫质量控制，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

4、QC小组活动是职工自发组织、开展的质量管理活动，QC活动是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是班组建设最有活力、最有成效的方法之一。

5、QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

6、QC是质量控制，即为达到质量要求所采取的作业技术和活动。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

qc小组类型有哪几种

1、QC小组活动的类型可以分为：现场型、服务型、攻关型、管理型和创新型五类。现场型通常是以改进生产质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。

2、种类型：攻关型、现场型、服务型、创新型。还有“管理型”。

3、根据工作性质和内容的不同，QC小组大致可以分为四种类型：（1）现场型：主要以班组、工序、服务现场职工为主组成，以稳定工序，改进产品质量，降低物质消耗，提高服务质量为目的。

4、问题解决型——现场型、服务型、管理型、攻关型。创新型——创新型（追求卓越、探求新品）。

5、qc小组类型分为：管理型、现场型、攻关型、服务型、创新型。

6、QC小组活动的类型可以分为：现场型、服务型来、攻关型、管理型和创新型五类，各自具有相应特点。

qc小组活动课题范文

项目经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在项目部全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。

QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

为了避免QC小组活动流于形式，就应当完善QC小组活动的出发点和落脚点，保障目的的有效性，以激励员工的参与兴趣。

如：福州火车站高架候车室的“研究福州站改造75万伏电气化铁路接触网安全防护方法”福州洪山科技园“降低深基坑支护结构损伤率”等QC小组的课题就是根据这三个来源拟订的。

要充分发挥企业开展“质量月”活动的主体作用，动员企业积极参与；引导企业树立“质量第一”的观念，增强质量意识；动员企业建立各级QC小组，引进实施先进的质量管理方法。

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